朝阳洲区优质商圈研究企业

优质商圈研究是根据企业的营销目标，通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心。现代管理学将营销策划分为营销策划市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术（组合）等四个方面的内容。营销目标：营销策划首先要确定营销概念，其次是在营销理念基础上的策划。商圈研究企业的核心要点是有机组合策划各要素，江西市场调查大化提升品牌资产。品牌识别系统、品牌化战略与品牌架构就好像宪法，企业的营销传播活动就像组织与个人日常的政治、经济与社会活动，把营销策略、广告创意、终端陈列与促销当作品牌战略管理的工作，就等于把公民日常的社会活动如升学、就医、谈恋爱、婚嫁当作宪法的制定与实施了。

优质商圈研究的价值在于其系统的、客观的、有逻辑性的思考，专业的商圈研究企业具备了深厚的业务水平、强大的沟通与协调能力和足够的数据分析知识，这给企业商业决策提供了强有力的支持。用数据分析解决数据和现实之间的差异，是企业发展的重要决策之一。因为一份有价值的报告不但可以减少企业的成本，还能提高企业整体的运作效率，使得企业高速发展。科技互联网时代，市场变化多端，合一咨询让自己的团队时刻保持学习，不断加强团队的综合素质以及职业技能水平，在紧跟市场脚步的同时，也争取用更好的服务和更专业的数据服务我们的客户。

1、自己企业的经验。在长期的营销活动中，每一个企业都积累了市场营销经验，这是企业无形的财富。借鉴过去营销活动成功的经验，分析当前的营销环境，产生新的营销策划方案;2、向竞争对手学习。企业的竞争对手——特别是市场的企业，他们掌握着大量的市场信息资料，所进行的活动很值得企业研究。优质商圈研究认真分析竞争对手的，不仅可以发现竞争对手的弱点，还可以利用他们的经验，取他人之长，补自己之短。3、创新。企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取新措施，使得营销效果好。对于各种营销活动方案的评价是选择的基础。评价一个活动方案优劣，一般从以下的几个方面进行比较：1、方案的期望收益，即比较各种方案的营销效益目标，如盈利指标有销售利润率、成本利润率、利润总额;市场发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等；

深入调查和分析企业的朝阳洲区商圈研究企业与市场营销活动的现状，从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会，帮助企业解决现存问题，创新企业的市场营销活动，使企业能够好的躲避风险，迎接挑战，战胜衰退危机，抓住并创造市场机会，企业获得快速、持续繁荣发展而进行的咨询。朝阳洲区商圈研究企业不同行业的产品价值、用途、使用方法以及各种产品生命周期及其所处阶段不同，消费者购买不同产品的动机和习惯不一。因此不同行业里，企业的市场营销会有较大差异。企业要生存，要在市场上有一席之地，就离不开与竞争对手的较量。因此市场营销咨询应该在为企业制定能够战胜现实竞争对手及潜在竞争对手，能够立于不败之地的竞争战略及策略上下工夫。

菲利普·科特勒认为：营销开始于业务计划过程之前。与制造和销售观点不同，该业务过程由价值创造和随后的传递组成，这个过程包括三个阶段。一：选择价值。在任何产品产生以前先做营销“作业”。营销工作过程是细分市场（segmentation），目标（targeting），定位（positioning）——STP，它是战略营销的精粹。二：一旦业务单位选择好了将提供给目标市场的价值，它即准备提供价值工作。有形产品和服务具体明确的，目标价格建立，产品制造和分销给市场。在第二个阶段，开发特定产品的性能、价格和分销，这也是战术营销的内容。三：这一阶段的任务是传播价值。战术营销在延伸：组织销售力量、促销、广告和其他推广工作，优质商圈研究以使该供应品为市场所知。营销过程始于产品以前，继续于产品开发之中，在产品销售之后还应延续。

江西市场调查焦点小组座谈会（焦点小组访谈）是为用户提供一手产品市场信息的一种市场调研形式。就是采用小型座谈会的形式，挑选一组具有同质性的消费者或客户，优质商圈研究企业由一个经过训练的主持人以一种无结构、自然的形式与一个小组的消费者或客户交谈。从而获得对有关问题的深入了解。委托方主要是希望受访者能在愉悦轻松的环境下，针对市场调研的项目，提供宝贵的意见，让委托方能设计出更接近消费者的理想产品或服务。焦点小组座谈会主要的作用：一、深入探索知之不多的研究问题，座谈会适合于迅速了解顾客对某一产品、计划、服务等的印象；诊断新计划、服务、产品（如开发、包装）或广告中潜在的问题；收集研究主题的一般背景信息，形成研究假设；